Nick Telecki é o CEO da Rally e escreve sobre gestão de despesas com IA, cartões empresariais, gastos com combustível e operações empresariais transfronteiriças.
Atualização: A Rally já não disponibiliza um produto separado para carregamento. Este artigo explica agora como pagar os carregamentos com o seu cartão Rally e os problemas que todas as frotas devem prever ao avançarem para a eletrificação.
Eletrificar uma frota traz vantagens claras: custos de funcionamento mais baixos, manutenção mais simples e benefícios regulamentares. Na prática, o carregamento torna-se a parte mais difícil. A multiplicidade de redes, os diferentes sistemas de faturação, os obstáculos que os condutores enfrentam e a falta de dados geram custos que muitas vezes superam as poupanças obtidas com o próprio veículo. Para as frotas na UE e no Reino Unido, a resposta passa por um processo claro para pagar, registar e analisar cada sessão de carregamento.
As frotas falham no carregamento por razões previsíveis:
Estas falhas criam custos ocultos: horas extra por carregamentos falhados, carga administrativa na reconciliação de faturas, energia desperdiçada por maus hábitos de carregamento e preços efetivos por kWh mais altos porque as frotas são forçadas a aceitar rotas fracas ou taxas de roaming opacas.
A Rally não tem uma rede própria de carregamento. Adicione o cartão Rally à aplicação de carregamento que preferir e pague com ele, tal como faz ao abastecer. O cartão Rally é um cartão Visa pré-pago para empresas, pelo que o mesmo cartão também permite pagar combustível, portagens, estacionamento e outras despesas da empresa.
Para saber como escolher entre cartões RFID, aplicações de carregamento e cartões de pagamento, consulte o nosso guia de cartões de carregamento de veículos elétricos para frotas europeias.
A Rally não define os preços de carregamento, pelo que a poupança está no processo e não na tarifa:
Quando os carregamentos são geridos na mesma plataforma que o combustível, o estacionamento e as despesas dos condutores, deixam de ser uma rubrica incómoda na demonstração de resultados e passam a ser uma categoria de despesa sob controlo.
Se a sua decisão se resume a escolher entre uma aceitação alargada e o controlo, opte pela solução que permite gerir os custos de carregamento: um único meio de pagamento, tarifas claras e registos que a equipa financeira possa analisar. Para as equipas de compras e financeiras na UE e no Reino Unido, isto transforma a eletrificação de uma tarefa de conformidade numa vantagem operacional.
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