Les activités transfrontalières génèrent des dépenses dans différentes devises, auprès de fournisseurs inconnus et selon des exigences locales différentes. Un déplacement professionnel peut donner lieu à une facture d’hôtel, à un reçu de repas, à des frais de stationnement et à un achat pour un projet client. Chacune de ces dépenses nécessite néanmoins un responsable, des justificatifs et une décision comptable.
L’objectif est de mettre en place un processus opérationnel commun, avec les détails locaux appropriés. Il peut convenir à un travailleur indépendant qui se rend chez des clients à l’étranger comme à une entreprise comptant des employés et des entités dans plusieurs pays.
Définir l’entité et le responsable des dépenses
Avant le début d’un déplacement ou d’une mission à l’étranger, convenez de l’entité juridique qui prend en charge le coût, des personnes autorisées à effectuer l’achat et de celle qui le vérifie. Ajoutez le contexte lié au client, au chantier ou au projet lorsqu’il facilite la comptabilité.
La visibilité des groupes ne dispense pas de tenir des registres distincts pour chaque entité. Si un achat bénéficie à plusieurs entités, demandez à l’équipe financière de décider de la manière dont il doit être réparti et documenté. Conservez le lien entre cette décision et les justificatifs d’origine.
Gardez trois montants distincts
Une dépense effectuée à l’étranger peut comporter trois montants pertinents :
- Montant du fournisseur : le total et la devise figurant sur le reçu ou la facture d’origine.
- Montant du paiement : ce que le prestataire de paiement a facturé à l’entreprise, avec les éventuels frais ou ajustements identifiables.
- Le montant comptable : la valeur dans la devise de reporting selon la politique comptable de l’entité.
Ces montants peuvent légitimement différer. Conservez les justificatifs d’origine ainsi que la source de la conversion ou du relevé. Examinez tout écart avant de le considérer comme un reçu incorrect ou une correspondance infructueuse.
Pour les paiements fractionnés, les pourboires, les remboursements et les ajustements ultérieurs, associez les enregistrements concernés. N’additionnez jamais des montants dans plusieurs devises pour obtenir un total unique sans base de conversion convenue. Le modèle de note de frais fournit à l’équipe un moyen cohérent d’enregistrer les montants séparément.
Capturez rapidement le document et son contexte
Demandez aux employés de conserver le reçu ou la facture et d’indiquer précisément le motif professionnel. Une référence de paiement aide à retrouver la transaction ; elle n’explique pas nécessairement ce qui a été acheté. Pour un repas, conservez les informations sur les participants avec le formulaire de frais de repas.
La langue d’un reçu peut différer de la langue de travail de l’équipe. Conservez le document original, même lorsqu’une explication ou des champs extraits y sont ajoutés. Si le document est illisible ou incomplet, demandez au fournisseur une copie plus lisible.
L’agent WhatsApp de Rally aide les employés à fournir des justificatifs et du contexte tout au long du processus de gestion des dépenses. AutoMatch associe les reçus aux transactions, tandis que l’agent de la plateforme aide l’équipe à traiter les autres tâches liées aux dépenses. Les collaborateurs résolvent les rapprochements incertains et répondent aux questions qui nécessitent une connaissance du contexte local de l’entreprise ou de la comptabilité.
Appliquez un processus commun avec une vérification locale
Votre politique de dépenses peut définir le circuit de soumission, les responsables, les échéances et le processus d’escalade pour tout le monde. Les responsables financiers établissent ensuite les exigences locales en matière de justificatifs de factures, de remboursements, de conservation des documents et de traitement fiscal.
Ne supposez pas qu’une dépense approuvée pour remboursement est déductible ou ouvre droit à récupération de la TVA. Les procédures de remboursement transfrontalier de la TVA sont soumises à des conditions d’éligibilité et peuvent varier selon le pays et le type de dépense. Les orientations de l’UE sur les remboursements transfrontaliers de TVA constituent un point de départ pour le responsable financier compétent, et non la garantie que chaque justificatif provenant de l’étranger est admissible.
Une déclaration d’absence de reçu consigne une exception à examiner. Elle ne répond pas automatiquement aux exigences de chaque pays concerné.
Intégrez les dépenses routières au même transfert
Pour les entreprises qui circulent au-delà des frontières, le carburant, la recharge VE, les péages et le stationnement doivent faire l’objet du même niveau de justificatifs et de contrôle que les autres dépenses. Vérifiez les lieux pris en charge, les modalités de paiement et les frais applicables aux trajets que vous effectuez réellement.
Avec une carte carburant prépayée, attribuez la responsabilité de mettre les fonds à disposition et de gérer un achat refusé. Si vous êtes indépendant, consultez la configuration d’une carte carburant pour les entreprises indépendantes. Pour les opérations détaillées liées aux véhicules et aux conducteurs, utilisez le guide européen des dépenses de flotte.
Testez l’ensemble du parcours avant de passer à l’échelle
Choisissez un petit ensemble d’achats représentatifs : un reçu ordinaire, un paiement à l’étranger, un remboursement et une lacune dans les justificatifs. Suivez chacun à travers la saisie, le rapprochement et la vérification, pour terminer par : l’export comptable pris en charge.
Vérifiez qu’à la fin, les montants d’origine, l’entité, les justificatifs et les corrections restent compréhensibles. Mesurez les dépenses non résolues et le travail de correction, ainsi que la rapidité. Un processus est prêt à être étendu lorsque les employés savent quoi soumettre et que l’équipe finance peut comptabiliser le résultat.
Découvrez la gestion des dépenses de Rally et découvrez comment le processus peut s’intégrer aux côtés de votre banque professionnelle existante.